現在の市場が考慮される場合は、
、企業のほとんどは、関係する資源の量を計算することなく、特に料金の政府標準スケジュール(SSR)から、完成率を利用する。これは残念ながら分析することなく、リソースを管理するために少し範囲を提供します。誰かがそれを仕事にしようとしても、それは数週間、数ヶ月以上かかる場合があります。一見これは工数の数百を離れて食べて面倒な活動である。同時に、これは困難なプロジェクトの直接的/間接的なコストを推定すること学会短い作業寿命を切断する。
それはMSプロジェクトへの緊密な統合を拡張することで計画すること、プロジェクト実行の下でリソースを推定するのに役立つ革新的な予算編成ツールとしてAEC予算。このツールは、最適化、資源や最適な使用法と同じの活用などの重要かつ正確な入力を管理するのに役立ちます。
AEC予算が完全に主要な生産およびその他のビジネス機能の中で確立された全体の予算のコントロールを持っているプロジェクトを実行する企業を可能にする計画システムのコア部分としてAEC-ERPと統合されています。
主要なプロセス:
1.私たちは、Excel / CSVや他のAECのアプリアプリケーションからグループ、数量と単位でタスクをインポートする
コスト推定の2.いくつかの方法以前のプロジェクトや国立標準に基づいており、特別なツールを節約コストでmasterデータベースを使用して。
3.最初のオプションとコストと予算を計算するための第二として雇ったマシンなどの企業で利用できるアイドル状態のリソース·タイプを割り当てます。
4.分析し、スケジュールするためにMSPやExcelとのコラボレーション。
5.国内基準は、あなたのプロジェクトタスクの料金と仕様を継承するマスター·データベースとして統合することができた。
6.リスク分析は理解決定を行うことが容易かつ簡単になる。
業界の規範に従って7.優秀なレポート機能。
8.エクスポート/インポートする/同期機能を備えたMSプロジェクトから
の要件の
は、.NET Framework 2.0
<強い>制限の
7日間の試用ます。
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